Obuchenie za fizicheski rabotnitsi

Новият пазар непрекъснато се променя, което произвежда не само други пътища, но и създава други конкуренти, а финансовият контрол е механизъм, който помага при определяне на финансовите приоритети на компанията. Безкомпромисната конкуренция мотивира предприятията да наблюдават нови финанси и да намалят прекомерните разходи. Финансовият контрол е диагностичен инструмент за планиране, координиране и контролиране на бизнес разходите за контрол на бизнес процесите на компанията. Ясната визия за реалността и бързината на реакция са класа и ефективността на управлението, поради което компаниите се опитват да поддържат разумна организация на парите си. Включват се леченията, попадащи в обхвата на икономическия контрол определяне на необходимостта от парични методи, рентабилност на видовете финансиране на предприятието, валутен курс и сметка на печалбите, както и икономическа ликвидност и анализ на ефективността на капиталовите инвестиции.

Задачата на финансовия контрол е да потвърди и изживее финансовата ликвидност на дружеството, т.е. способността на компанията да изпълнява задълженията си за плащане. Финансовият контрол се осъществява в три последователни етапа, а именно: фаза на планиране, изпълнение и контрол, където собствеността и защитата на отделните задачи са задачи на администратора и финансовия мениджър, а фазата на изпълнение се изпълнява от касиера. Икономическият контрол е важен за управлението на бизнеса, когато дейността проявява характеристиките на децентрализацията, която се регулира чрез предоставяне на правомощия за вземане на решения на мениджърите от среден и младши мениджмънт, като им се предоставя информация за въздействието на техните книги върху резултатите на компанията.