Upravlenie na choveshkiya kapital v z osnova na kompetentsii

Управлението на човешкия капитал е трудна област. Липсата на обучение в последната посока вече доведе много фирми до края. Защо умелото управление на човешкия материал наистина е важно?

Човек трябва да се чувства много в компаниятаПреди всичко, трябва да се помисли какво точно е гореспоменатото поле. Някои имат погрешното убеждение, че управлението на човешките ресурси не е чудно като манипулация. Правилото е винаги, че изкуството на тази бизнес група е преди всичко въведение в последното, така че служителят да се чувства така в компанията си. Както Андрю Карнеги, индустриалец, който някога е бил най-добрият в света, каза: „хората работят за пари, но те ще ви следват още една миля, ако им покажете влияние, ще наградите с похвала и разрешение“.

Система на мотивация и наградиВ работата управлението на човешкия капитал разчита на последния да приложи метода на наградите и мотивацията. Основното е, че гостът ще се чувства добре в добре позната компания, защото от него много ми се иска да продавам, работя и доходи. Трябва да се разбере, че вашият собствен бизнес се прави от хора, които са като органи в човешкото тяло. Ако органите са повредени, тялото всъщност няма да бъде. Също така трябва да се разбере, че мотивацията е не само паричните бонуси (които всъщност са необходими, а водят до по-голяма привързаност на служителя към нашата компания, но и бонуси от думи. Добра система е да се похвали служител за добре свършена работа, да му се обърне с уважение и приятелство. От друга страна, ние трябва да знаем, че имаме право да посочим грешка на човек, който не изпълнява целите си надеждно, така че, като следствие, нашите реклами не помагат, освобождават ги и получават по-компетентен служител.

Атмосфера в производствотоРаботих, когато бях в компания, от която по-рано беше уволнена жена. Причината за решението беше много функционална - тя не се чувстваше много в компанията, чувствах, че не сте свързани с него с уважение, т.е. с други думи, президентът не е имал мнение за правилното управление на човешкия материал. След няколко седмици жената, тъй като беше висококвалифицирана, получи работа в идентична позиция в другата компания. И сега, почти месец по-късно, президентът започна да я нарича с предложение да се върне към публикацията и обещания за по-големи печалби. Знаете ли какво е направила тази жена? Тя отказа, защото в останалата част от марката атмосферата беше много по-интересна и се чувстваше по-добре там. Обобщавайки, средствата за оптимално управление на човешкия капитал не само предлагат бонуси, но и способността да се осигури комфортна атмосфера на практика, защото добрият служител работи по-добре.